一、管理的目的是效率。管理的核心是人。

    二、企业稳定持续的发展，要提高核心竞争力。

    三、核心竞争力

    四、企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，

            因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，

           称之为十大竞争力。

   （1）决策竞争力。

   （2）组织竞争力。

   （3）员工竞争力。

   （5）文化竞争力。

   （6）品牌竞争力。

   （7）渠道竞争力。

   （8）价格竞争力。

   （9）伙伴竞争力。

   （10）创新竞争力。